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      河南省鄭州市金水區推進(jìn)緊密型城市醫療集團建設

      資源沉到一線(xiàn) 轉診更加方便(讓老百姓過(guò)上更好的日子)

      畢京津
      2024年04月19日08:16 | 來(lái)源:人民網(wǎng)-人民日報
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        核心閱讀

        近年來(lái),鄭州市金水區通過(guò)建設緊密型城市醫療集團,推動(dòng)醫療資源下沉基層,確保分級診療順暢運轉;破除人事關(guān)系、職稱(chēng)評定等壁壘,充實(shí)基層醫療實(shí)力,提升線(xiàn)上診療能力;推動(dòng)健康中國建設,讓預防和治療并重,構建三級健康管理聯(lián)動(dòng)體系,將健康管理融入基層社會(huì )治理,多措并舉保障群眾健康。

        前不久,需要長(cháng)期住院治療的退休市民王大爺,選擇從省級三甲醫院轉出,住進(jìn)了家門(mén)口的人民路街道社區衛生服務(wù)中心。

        “別看這只是個(gè)社區醫院,卻和金水區總醫院聯(lián)通,水平不低。”他對記者說(shuō),家門(mén)口能住院,方便家人探視,也能經(jīng)常見(jiàn)到老朋友。

        近年來(lái),河南省鄭州市金水區通過(guò)建設緊密型城市醫療集團,推動(dòng)醫療資源下沉基層,為分級診療體系落地落實(shí)打下堅實(shí)基礎;通過(guò)構建三級健康管理促進(jìn)聯(lián)動(dòng)體系,將健康管理融入基層社會(huì )治理,預防和治療并重,有效保障了群眾的健康。

        建設城市醫療集團

        分級診療順暢運轉

        “每天醫生治療完,老伙計們就來(lái)找我打牌、聊天,住得近,走幾步就到。兒子兒媳送飯也方便,和住家里差不多!”王大爺感慨,“家門(mén)口的社區醫院真好!”

        “我們這有金水區總醫院派來(lái)的副主任醫師,能滿(mǎn)足王大爺的治療需求。”人民路街道社區衛生服務(wù)中心主任宋培培說(shuō),“金水區搞了緊密型城市醫療集團后,醫生來(lái)社區工作的積極性大為提高。”

        作為省會(huì )中心城區,金水區100多平方公里的轄區內,分布著(zhù)13家三甲醫院,醫療資源豐富。

        “有這么多大醫院、好醫院,正為我們開(kāi)展分級診療和織密基層公共衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )提供了條件。”金水區區長(cháng)張艷華說(shuō),金水區努力推動(dòng)分級診療,加強基層公共衛生服務(wù)體系建設,既是在幫助轄區160多萬(wàn)居民群眾特別是困難群眾就近就便就醫、優(yōu)質(zhì)廉價(jià)就醫,也為其他地區來(lái)鄭州就醫的群眾盤(pán)活更多優(yōu)質(zhì)醫療資源。

        在多年醫改基礎上,金水區以三級綜合水平的金水區總醫院牽頭,成立緊密型城市醫療集團,對21家街道社區衛生服務(wù)中心和9家社區衛生服務(wù)站,實(shí)行人力資源、財務(wù)運營(yíng)、物資保障、醫療質(zhì)控和信息管理的“五統一”。

        金水區總醫院院長(cháng)屈燕鳴以轉診為例介紹了成立緊密型城市醫療集團的好處,“上下一體,總醫院不僅不會(huì )和社區衛生服務(wù)中心搶患者,還會(huì )提供技術(shù)支持。社區費用低,總醫院技術(shù)好,患者適合去哪里就去哪里。”

        屈燕鳴繼續介紹,集團內,從社區到總醫院的上轉患者,免掛號費,暢通就診、檢查、住院流程;而下轉患者則取消起付線(xiàn),專(zhuān)線(xiàn)直達、專(zhuān)人接診。

        “過(guò)去,往往上轉容易,下轉難。可是從2023年以來(lái),我們集團內的下轉患者達到了3042人次,同比增長(cháng)了2倍。”屈燕鳴說(shuō),“基層診療量占集團的69%。基層留不住患者、大醫院人滿(mǎn)為患的問(wèn)題,在金水區得到了很大程度的緩解。”

        充實(shí)基層醫療實(shí)力

        提升線(xiàn)上診療能力

        原本在金水區總醫院呼吸科工作、擁有副高級職稱(chēng)的王強醫生,通過(guò)全科醫生考核后,主動(dòng)要求到家附近的鳳凰臺街道社區衛生服務(wù)中心工作。憑借較高的醫療水準,王強平均每個(gè)工作日接診50名患者,并借助CT等醫學(xué)設備診斷,幫助3名患者發(fā)現了早期癌變,使他們得以及早治療。

        “從總醫院到社區,人事關(guān)系、待遇考核基本不變,思想上沒(méi)有包袱。這兩年,孩子還小,離家近、好照顧,也能為社區作點(diǎn)貢獻。”王強說(shuō),現在社區中心的診療環(huán)境、設備都不錯,可以滿(mǎn)足大部分就診需求。

        “推動(dòng)分級診療,難點(diǎn)在充實(shí)基層的醫療實(shí)力。近年來(lái),金水區不斷加大投入,向基層傾斜資源。”金水區衛生健康委黨組書(shū)記、主任李慧敏介紹,目前金水區80%的社區衛生服務(wù)中心都安裝了CT等醫療設備,社區衛生服務(wù)中心的平均資產(chǎn)達到了1100萬(wàn)元。

        “在人事管理上,我們暢通集團內部流動(dòng)、調配,實(shí)現了100%中高級職稱(chēng)醫生定期到基層坐診,60%常態(tài)化在基層工作,大大充實(shí)了基層力量。”李慧敏說(shuō)。

        “患者右小腿外側腿骨上的凸起,請你們重點(diǎn)關(guān)注。”通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)診療系統,將患者的醫學(xué)圖像發(fā)送到區總醫院遠程診斷中心后,鳳凰臺社區衛生服務(wù)中心的全科醫生魏俊麗還不放心,又打去電話(huà),講明了自己的一些建議。

        李慧敏介紹,金水區所有街道社區衛生服務(wù)中心都配備了互聯(lián)網(wǎng)診療設備,方便基層醫生隨時(shí)線(xiàn)上求助,去年互聯(lián)網(wǎng)線(xiàn)上會(huì )診超2.7萬(wàn)人次。“2023年,我們轄區內的全科醫生增量較2019年提升了118.96%,達到254人。醫護人員到基層工作的積極性越來(lái)越高。”

        據統計,3年來(lái),金水區堅持政府主導、公益為主,綜合轄區人口分布、基礎設施、群眾需求等因素,新建7家街道社區衛生服務(wù)中心,改造提升14家街道社區衛生服務(wù)中心,并全部納入集團化管理,實(shí)現轄區基層公共衛生服務(wù)設施全覆蓋。

        “按照《社區衛生服務(wù)中心服務(wù)能力標準(2022年版)》,區內全部社區衛生服務(wù)中心均達到國家能力建設基本標準,60%達到國家推薦標準能力建設,9家成功創(chuàng )建‘社區醫院’,就醫環(huán)境、服務(wù)能力雙雙提升。”李慧敏說(shuō)。

        構建三級聯(lián)動(dòng)體系

        健康管理融入社會(huì )治理

        “阿姨,您身體恢復得不錯,沒(méi)事可以去散散步,但切記要慢行,注意別摔倒。”在鳳凰臺街道張莊社區208號樓王蘭英老人的家里,社區醫生馬玉玲為她做完針灸推拿后,這樣叮囑。

        與她同來(lái)的社區健康管理促進(jìn)員趙浩嘉則為老人家屬留下了最新的健康宣傳頁(yè),并登記了治療、恢復信息。

        今年75歲的王蘭英,腦出血后需要長(cháng)期住院,家人照顧負擔較重。

        前年10月,金水區依托完善的家庭醫生服務(wù)體系,開(kāi)始家庭病床試點(diǎn),王蘭英第一個(gè)交了申請。“住在家里,享受住院待遇,治療費用大部分能報銷(xiāo),社區醫生定時(shí)上門(mén)治療。兒女在家就能照顧我,省心又省力。這項政策好!”王蘭英說(shuō)。

        在加強醫療服務(wù)能力的同時(shí),金水區著(zhù)力推動(dòng)健康中國建設,預防和治療并重,構建三級健康管理聯(lián)動(dòng)體系,將健康管理融入基層社會(huì )治理。

        在馬玉玲位于鳳凰臺街道社區衛生服務(wù)中心“社區醫生之家”的工位旁,張貼著(zhù)一張《鳳凰臺街道健康管理促進(jìn)服務(wù)團隊成員名單》,共分為13個(gè)小組,每個(gè)小組都包括特定的家庭醫生、社區健康管理促進(jìn)員、社區護士和區總醫院專(zhuān)家。

        “我們的健康管理體系是全方位、多層次、聯(lián)動(dòng)融合的。”李慧敏介紹,“既有覆蓋全面的社區醫療體系,也有區、街道和社區聯(lián)動(dòng)的三級健康促進(jìn)體系。”

        據李慧敏介紹,金水區創(chuàng )新打造家庭簽約醫生街道工作室、社區服務(wù)站、樓院診療點(diǎn)“三位一體”的家醫服務(wù)陣地,面向群眾提供健康教育、健康管理、中醫藥、婦兒保健等9項基礎性免費服務(wù),并以此為基礎支持,探索針對特殊患者開(kāi)放家庭病床,推動(dòng)健康服務(wù)向老百姓家門(mén)口延伸。

        據統計,金水區累計有121.9萬(wàn)多名群眾簽約家庭醫生,建立居民健康檔案143.39萬(wàn)份,管理慢性病患者14.14萬(wàn)人。

        同時(shí),創(chuàng )新構建區、街道、社區三級健康管理促進(jìn)聯(lián)動(dòng)體系,區級成立健康管理促進(jìn)委員會(huì ),街道、社區分別成立健康管理促進(jìn)中心、健康管理促進(jìn)辦公室,將居民健康服務(wù)納入黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化基層治理體系之中,每個(gè)網(wǎng)格至少配備一名健康管理促進(jìn)員。

        “我們的作用,主要是向居民普及健康知識,同時(shí)密切關(guān)注居民健康狀況,有居民健康方面的突發(fā)情況,隨時(shí)向上報告。”趙浩嘉說(shuō)。

        “為滿(mǎn)足群眾多樣化的衛生健康需求,金水區面向公共場(chǎng)所開(kāi)放了一批便民母嬰室,提供多元化公共場(chǎng)所母嬰服務(wù)。同時(shí),為了提高居民的自我健康服務(wù)能力,我們還將面向長(cháng)處方患者增設一批智能售藥亭,通過(guò)掃描二維碼實(shí)現自助取藥;面向社區居民投放一批可以開(kāi)展自助式健康檢測、體能評估的智慧健康屋。”李慧敏說(shuō),“依靠科技節本增效,提供高質(zhì)量健康服務(wù),是我們的重要發(fā)展方向。”

      (責編:于思遠、辛靜)

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