近年來(lái)，平頂山市衛(wèi)東區(qū)堅(jiān)持以“黨建強(qiáng)、治理強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)”為導(dǎo)向，強(qiáng)化對(duì)街道、社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，加強(qiáng)基層黨建的系統(tǒng)建設(shè)和整體建設(shè)；強(qiáng)化大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、陣地意識(shí)，把黨建工作聚焦到引領(lǐng)城市基層治理上；強(qiáng)化街道黨組織的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能和社區(qū)黨組織的堡壘聚合作用，對(duì)社區(qū)提供支持保障，使基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用有效發(fā)揮。

“衛(wèi)東區(qū)堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿政府工作始終，充分發(fā)揮黨建對(duì)城市規(guī)劃建設(shè)管理的引領(lǐng)作用，在背街小巷整治、老舊小區(qū)改造和城市更新中，結(jié)合實(shí)際并根據(jù)群眾意愿狠抓城市改革各項(xiàng)政策舉措落實(shí)落地，全面助力‘四城四區(qū)’建設(shè)。”平頂山市衛(wèi)東區(qū)委副書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)張偉說(shuō)。

強(qiáng)化對(duì)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)

“全區(qū)各領(lǐng)域各單位都在抓黨建，擰成一股繩，才能形成合力。衛(wèi)東區(qū)委認(rèn)真落實(shí)中央和省委、市委關(guān)于黨建工作的相關(guān)部署，強(qiáng)化對(duì)基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，努力構(gòu)建互聯(lián)互動(dòng)、共建共享的工作格局。”衛(wèi)東區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)李濤說(shuō)。

該區(qū)聚焦提升履職能力，組織相關(guān)人員到鄭州、洛陽(yáng)等地學(xué)習(xí)先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，為街道干部充電賦能；圍繞城市黨建、基層治理、“紅色物業(yè)”創(chuàng)建等重點(diǎn)科目，對(duì)社區(qū)黨組織書(shū)記、“兩委”干部培訓(xùn)，增強(qiáng)社區(qū)干部履職能力。

衛(wèi)東區(qū)從織密組織入手，健全組織強(qiáng)堡壘，縱向構(gòu)建五級(jí)組織架構(gòu)，成立街道大工委12個(gè)、社區(qū)大黨委34個(gè)、小區(qū)黨組織113個(gè)、網(wǎng)格黨支部338個(gè)、樓棟黨小組536個(gè)；橫向劃分382個(gè)網(wǎng)格，配備專(zhuān)兼職網(wǎng)格員，做實(shí)以黨建為龍頭的全科網(wǎng)格；吸納450余名駐區(qū)單位等黨組織負(fù)責(zé)人擔(dān)任兼職委員，實(shí)施駐區(qū)單位共駐共建、在職黨員雙向服務(wù)、區(qū)域資源集中利用“三大工程”。

聚焦黨建引領(lǐng)城市基層治理

基層治理好不好，關(guān)鍵在基層黨組織、在廣大黨員。衛(wèi)東區(qū)充分發(fā)揮街道社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用，推動(dòng)基層治理有力、有序、有效。

加強(qiáng)社區(qū)網(wǎng)格黨建，深化“556373”網(wǎng)格管理模式，即五級(jí)組織架構(gòu)、五大員工作職責(zé)、六個(gè)一運(yùn)行模式和日巡查三必到、周匯總七必訪(fǎng)、月銷(xiāo)號(hào)三清零工作機(jī)制，選定14個(gè)社區(qū)作為示范點(diǎn)進(jìn)行提升打造，建立黨員先鋒崗300余個(gè)，掛牌表彰“黨員家庭”“黨員商戶(hù)”200余戶(hù)，使黨員群眾在家門(mén)口就能找到組織。

健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)的居民自治、基層協(xié)商、群團(tuán)帶動(dòng)、社會(huì)參與機(jī)制，組織群眾自己說(shuō)事、議事、主事；健全完善社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)“三方聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，成立業(yè)主委員會(huì)46個(gè)，創(chuàng)設(shè)“紅色議事會(huì)”等議事平臺(tái)57個(gè)，先后解決停車(chē)收費(fèi)、老舊小區(qū)改造等民生實(shí)事230余件。

積極推進(jìn)“紅色物業(yè)”建設(shè)，成立中共衛(wèi)東區(qū)物業(yè)行業(yè)委員會(huì)，出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)“紅色物業(yè)”體系建設(shè)的實(shí)施方案》，細(xì)化工作任務(wù)，制作“一書(shū)一表一函”對(duì)進(jìn)駐物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行臺(tái)賬式管理、動(dòng)態(tài)化掌握、項(xiàng)目化推進(jìn)，倒逼工作落實(shí)。截至目前，衛(wèi)東區(qū)577個(gè)小區(qū)庭院2516棟樓中，272個(gè)小區(qū)由物業(yè)服務(wù)公司入駐管理，305個(gè)小區(qū)由業(yè)主自行管理，選派黨建指導(dǎo)員20名，成立物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織19個(gè)，其中，老兵物業(yè)采取“先服務(wù)、后收費(fèi)”工作模式，入選平頂山物業(yè)行業(yè)紅榜。

強(qiáng)化社區(qū)黨建工作支持保障

社區(qū)是城市運(yùn)行的“底盤(pán)”，是聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”。衛(wèi)東區(qū)堅(jiān)持人往基層走、錢(qián)往基層投、政策向基層傾斜，向社區(qū)提供工作支持和資源保障，著力增強(qiáng)社區(qū)黨組織為民、便民、安民功能。

平頂山市衛(wèi)東區(qū)首先育強(qiáng)“頭雁”，高質(zhì)量完成社區(qū)“兩委”換屆選舉，選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)黨組織書(shū)記，實(shí)現(xiàn)社區(qū)“兩委”成員年齡、學(xué)歷“一降一升”，同時(shí)落實(shí)“雙培養(yǎng)”機(jī)制，先后有14名社區(qū)黨組織書(shū)記得到提拔，兩名優(yōu)秀社區(qū)黨組織書(shū)記考錄事業(yè)單位。

重視社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，先后為神馬社區(qū)等15個(gè)社區(qū)協(xié)調(diào)辦公用房1萬(wàn)余平方米，13個(gè)社區(qū)辦公用房面積都在1000平方米以上，其中建成后的東苑社區(qū)黨群綜合服務(wù)中心將有8200余平方米。同時(shí)協(xié)調(diào)投入各級(jí)經(jīng)費(fèi)6300余萬(wàn)元用于社區(qū)治理示范點(diǎn)建設(shè)及社區(qū)陣地、基層黨校提檔升級(jí)等。

“下一步，衛(wèi)東區(qū)將進(jìn)一步樹(shù)牢‘人民城市人民建、人民城市為人民’理念，突出黨建政治功能，提高社區(qū)黨組織治理能力，著力打造城市基層黨建融合發(fā)展新高地，努力以高質(zhì)量黨建推動(dòng)高水平治理，為我市加快建設(shè)區(qū)域中心城市、成為中原城市群重要一極貢獻(xiàn)衛(wèi)東力量。”衛(wèi)東區(qū)委書(shū)記王迎波說(shuō)。（平頂山市衛(wèi)東區(qū)委宣傳部 王孟鶴）

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